Industrie 4.0 : Die digitale Transformation der Industrien

Innerhalb des KMØ steht die industrielle Digitalisierung im Mittelpunkt aller Diskussionen. Kein Wunder, denn es handelt sich dabei um unsere DNA, das, was uns am besten identifiziert. Ein Ökosystem aus Unternehmen und Akteuren, die sich der Innovation und der Digitalisierung verschrieben haben und deren gemeinsame Leidenschaft es ist, an der Gestaltung und der Zukunft der Industrie 4.0 mitzuwirken.

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Wenn die vierte industrielle Revolution, wie sie gemeinhin genannt wird, nun für die meisten Unternehmen als strategische Priorität in Betracht gezogen wird, wie sieht es dann im industriellen Umfeld speziell aus ? Wo stehen wir und was steht auf dem Spiel, wenn wir heute eine solche Transformation in Angriff nehmen ?

Der Kontext von Industrie 4.0

Industrie 4.0 knüpft an die industrielle Revolution an, die schon vor langer Zeit, im 18. Jahrhundert, begann, als Maschinen wie Lokomotiven, die durch Wasser- oder Dampfkraft angetrieben wurden, aufkamen.
Seitdem hat sie sich in mehreren Schritten stetig weiterentwickelt, zunächst mit der Einführung der Elektrizität, dann mit der Einführung der digitalen und elektronischen Wissenschaften. Um heutzutage zu dieser neuen Industrie zu gelangen, die sich als Konvergenz der virtuellen Welt mit den Produkten und Objekten der realen Welt behauptet.

Heute ist es kein Geheimnis mehr, dass man sich schnell anpassen und seinen Kunden immer bessere und maßgeschneiderte Lösungen bieten muss. Vor allem im Industriesektor hat man es mit einem immer stärker umkämpften Markt zu tun. Es gibt immer mehr technische Lösungen, die Innovationen mit sich bringen und gleichzeitig äußerst effizient sind. Es ist auch eine Veränderung der Geschäftsbeziehungen und sogar der Konsummuster zu beobachten, die sich im Umbruch befinden.

Sich anpassen zu wollen ist gut, aber zu wissen, wie man es auf intelligente Weise tut, ist besser.
Viele Unternehmen verstehen nicht, was auf dem Spiel steht, wenn es darum geht, eine Strategie zu entwickeln, die auf ihr Ökosystem und ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Und stoßen dann auf Schwierigkeiten, ihre Pläne und Ergebnisse aufeinander abzustimmen.

Die Herausforderungen der digitalen Transformation von Industrien

Die Herausforderungen der digitalen Transformation sind zahlreich und hängen von vielen verschiedenen Kriterien ab. Sie sind für jeden Akteur und jedes Bedürfnis spezifisch.
Aus diesem Grund ist es für Führungskräfte entscheidend, die Bedürfnisse ihres Unternehmens zu bewerten, die Erwartungen an den ROI genau zu evaluieren, ebenso wie die betroffenen Anwendungsfälle und die Anzahl der von diesen Veränderungen betroffenen Nutzer. Denn für sie ist es wichtig, über die Vorteile einer solchen Umstellung aufgeklärt zu werden und sich während des gesamten Prozesses begleiten zu lassen.

Sie müssen einen Plan und eine Strategie aufstellen, um die richtigen Instrumente auf möglichst optimale Weise einzusetzen. Dies ermöglicht ihnen, beispiellose Ergebnisse zu beobachten, sei es in Bezug auf die Arbeitsqualität, eine unvorstellbare Zeitersparnis oder einen konsolidierten Überblick über den gesamten Industriepark.

Für einen Industriellen wird die Einführung dieser neuen Lösungen sicherlich mehr Flexibilität und Reaktionsfähigkeit mit sich bringen, wodurch er in der Lage sein wird, immer leistungsfähigere und vielfältigere Produkte herzustellen. Diese Produktivitätssteigerung wird zusammen mit kürzeren Lieferzeiten und niedrigeren Herstellungskosten zu einer höheren Rentabilität führen.

Um diese Ergebnisse zu sehen, müssen Führungskräfte, die bereit sind, sich digital zu verändern, jedoch verstehen, dass sie ihr Geschäftsmodell überarbeiten müssen und sich des Mehrwerts für ihr Ökosystem, ihre Kunden, Zulieferer und Partner bewusst sein müssen.
Sie müssen auch verstehen, dass sie die ersten Hebel für diesen Wandel innerhalb des Unternehmens sein werden und dass sie eine digitale Kultur einführen und entwickeln müssen, indem sie ihre Mitarbeiter bei diesem Wandel begleiten.

Unabhängig davon, wie voreingenommen die Führungskräfte in Bezug auf die Veränderungen sind. wissen, dass diese wahrscheinlich alle oder eine große Mehrheit der Abteilungen des Unternehmens betreffen werden. Die Digitalisierung ist also ein Querschnittsthema, und es liegt an ihnen, die Personalabteilung mit der Anpassung dieses Kompetenzaufbaus und der Betreuung der Teams zu beauftragen. Die Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeichnet sich als eine der obersten Prioritäten im Transformationsprozess ab.

65 % der Industrieunternehmen in Frankreich glauben, dass sie in weniger als zwei Jahren eine Investitionsrendite erzielen werden, wenn sie ihre digitale Transformation vorantreiben. (Quelle Pwc)

Was die digitale Transformation von Industrien umfasst

Wie bereits erwähnt, wirken sich die Veränderungen durch die Digitalisierung nicht nur auf das Kerngeschäft und das Produktangebot selbst, sondern auch auf das Geschäftsmodell eines Unternehmens aus.

Die Möglichkeiten sind vielfältig. Darüber hinaus kann bei der Industrialisierung die Digitalisierung auf jeder Ebene der industriellen Kette vorhanden sein (man spricht von “ der vernetzten Fabrik „). Das heißt, dass sie Bestellungen entgegennehmen, herstellen, ausliefern oder Lagerbestände verwalten.

Strategische Entscheidungen betreffen dann die Auswahl der richtigen Software und Werkzeuge, die es den beteiligten Akteuren ermöglichen, autonomer und effizienter zu arbeiten und gleichzeitig am reibungslosen Ablauf des gesamten Geschäftsbetriebs mitzuwirken.

Es lassen sich vier Hauptachsen der Digitalisierung beobachten :

• Digitalisierung von Werkzeugen, Methoden und Arbeitsprozessen
  

Dies umfasst Software wie ERP, CRM, Branchenpakete, Automaten, analytische Werkzeuge… neue Technologien (Advanced Manufacturing) über die Digitalisierung von Daten im Ingenieurwesen (Entwurf von digitalen Modellen BIM, erweiterte Realität, 3D-Druck…) bis hin zur Produktion (Integration von Automaten, Robotik, …), alles ist dabei !

Die Nutzung einer mobilen Lösung ist ebenfalls eine gute Praxis, die u. a. die Berichterstattung in Echtzeit über die Einsätze, die Weiterleitung von Informationen an die Führungskräfte, einen Gewinn an Sicherheit und Arbeitsqualität sowie eine konsolidierte Übersicht über die gesamte Tätigkeit ermöglicht.

Die Einrichtung eines zentralen Informationssystems scheint notwendig, um eine gemeinsame Wissens- und Ressourcenbasis zu haben, die allen Beteiligten jederzeit zur Verfügung steht.
Dies ermöglicht das Aufbrechen der Interaktionen zwischen den verschiedenen Abteilungen und eine bessere Gesamtorganisation.

• Digitalisierung von Industrieprodukten

Heutzutage geht die Tendenz immer mehr dahin, industrialisierte Produkte und Dienstleistungen so zu gestalten, dass sie Verbraucherdaten sammeln und weitergeben. Dies geschieht zum Beispiel mithilfe von vernetzten Objekten.
Big Data ist daher ein sehr wichtiger Aspekt, den es zu berücksichtigen gilt. Dann kann es sinnvoll sein, sich für eine massive Datenspeicherkapazität oder die Integration der Daten in die Cloud zu entscheiden.
Dies führt uns zur Digitalisierung der Daten.

• Die Digitalisierung von Daten
  

In der heutigen Zeit des verschärften Wettbewerbs konzentrieren die Unternehmen ihre Leistung von nun an viel stärker auf die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen als auf die Wettbewerbsfähigkeit der Preise.

Big Data ermöglicht es, dieser Logik gerecht zu werden, denn durch das Sammeln von Daten kann man, wie oben beschrieben, ein noch individuelleres Angebot machen, besser auf die Nachfrage reagieren und somit leistungsfähiger sein.

• Die Digitalisierung der Kundenbeziehung :

Optimierung der Kanäle für die Interaktion mit den Kunden unabhängig vom Vertriebsweg und den beteiligten Akteuren. Dadurch wird es möglich sein, stärker ein Vertrauensverhältnis zu den Kunden aufzubauen und sich agiler auf ihre Anfragen einzustellen, indem eine angemessenere und schnellere Reaktion angeboten wird.

Welche Dienstleistung benötigen Sie ?

Die auf der KMØ vertretenen Unternehmen sind auf digitale und digitale Innovationen spezialisiert und können Sie bei Ihrer Digitalisierung unterstützen, ganz gleich, um welches Projekt es sich handelt.
Sie werden bestimmt einen Bewohner finden, der Sie anleitet und Lösungen für Ihre Bedürfnisse umsetzt !

Entdecken Sie sie !